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本網訊 為深入推動西南能礦集團系統基礎管理年工作走深走實,進一步提升集團系統對基礎管理工作重要性和必要性的認識,全面總結集團公司上半年信訪維穩工作推進情況,安排部署下半年信訪維穩工作。8月11日,西南能礦集團召開基礎管理暨信訪維穩工作調度會,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀主持會議并作講話。
會上各權屬公司、總部各部門分別就1-7月份以來基礎管理暨信訪維穩工作推進情況、存在的困難問題及下一步工作計劃作匯報,石顯銀就各單位、各部門基礎管理和信訪維穩工作開展情況進行了點評,并對下一階段基礎管理和信訪維穩工作進行安排部署。
石顯銀強調,今年,集團公司開展基礎管理工作對保障集團高質量發展具有十分重要的意義,各權屬公司、總部各部門要按照集團公司黨委的安排部署,緊密結合本單位、本部門實際,認真抓實抓牢基礎管理工作各項重點任務。一是要全面認識基礎管理工作的豐富內涵;二是要進一步明確基礎管理工作目標,實現“規范、系統、效益”;三是要聚焦目標和問題兩個導向,緊緊圍繞“規范、系統、效益”工作目標把握重要時間節點,及時開展“回頭看”工作,深入查找問題和不足,總結積累工作經驗,助推基礎管理各項任務高效完成;四是緊密聯系實際,推動問題解決。按照“分類施策,因地制宜”工作方針,結合本單位、部門工作特點,聚焦重點難點,抓實基礎管理各項工作。
石顯銀強調,即將召開的黨的二十大是在進入全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。做好迎接黨的二十大安全穩定工作,是集團系統各級領導干部必須肩負起的重大政治責任。
石顯銀要求,各單位、各部門要以強烈的責任感、使命感從嚴從細從實扎實做好信訪維穩各項工作。一是要牢固樹立底線思維、風險意識,在思想上高度警覺,認識上高度清醒,行動上更加自覺,把做好信訪維穩工作作為擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的具體體現和實踐檢驗。二是要聚焦突出問題風險,全面準確把握各單位、各部門信訪維穩工作的形勢和特點,緊盯重點領域、重點人員、重點時段、重點部位,堅持問題導向、注重分類施策。三是要強化責任落實,推動信訪穩定各項工作落地見效。要妥善處置各單位、各部門領域的信訪穩定問題,做到不推諉、不推卸。全力以赴防風險、保安全、護穩定,為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。
集團公司經營層領導出席會議,各權屬公司負責人、總部各部門負責人參加會議。(通訊員:吳佩蓉;編輯:吳佩蓉;二審;路艷寧;三審:肖 玲)