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本網訊 日前,集團黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀到能礦錳業開展春節及全國“兩會”期間安全生產、維穩工作調研,集團運營管理部部長王周亮陪同調研,能礦錳業黨委書記、董事長譚曉軍,黨委副書記、代總經理楊曲波參加會議。
石顯銀在查看生產現場后,聽取了能礦錳業春節及全國兩會期間工作匯報。石顯銀指出,2023年是貫徹落實黨的二十大精神起步年,也是能礦錳業打贏減虧止血翻身仗的關鍵年,新年新氣象、煥發新活力,堅定信心乘勢上,踔厲奮發勇毅行,要對生產穩順、降本增效、項目建設、安全生產重點發力,要把輿情防控、疫情管控、信訪維穩工作,擺在重要位置,維護企業安全穩定。
石顯銀強調,要積極推進一期一步遺留問題的處理、一期二步項目建設“3+2”方案的補充完善,本著求同存異、合作共贏的態度,著力推進一期二步新項目建設。要強化成本管控工作,對標紅星、匯成等企業先進指標,分析產品能耗高、原燃料采購價偏高、管理費高、制造成本高,企業嚴重虧損失血的原因。要全面梳理降本增效措施,通過擴大規模、優化工藝、統籌聯動、提升管理、優化合作伙伴、新產品研發、優化調度等七方面措施,全面提速降本增效工作,力爭一季度取得“開門紅”,確保全年各項目標任務順利實現。
譚曉軍匯報了同長沙院溝通一期一步遺留問題處理、一期二步項目建設優化方案的情況。他表示,能礦錳業堅決貫徹集團公司決策部署,把穩生產當做維持公司現金流的關鍵,加強與省能源局和地方供電部門溝通,降低限電帶來的影響。要扎實推進節前安全大檢查工作,確保干部職工渡過一個安定祥和的春節,防止發生債務系統性風險,防范和化解內部矛盾糾紛,確保生產經營秩序穩定,為全國兩會勝利召開營造安定團結的環境。要全面推進勞動、人事、分配“三項制度”改革,著力實施全面績效管理,以改革促發展。
能礦錳業黨委班子其他成員、總經理助理參加調研。